【中国青年报】宅家健身可以请个“机器人”当家教
新冠肺炎疫情时代，不少健身房都关了门，健身快乐喜爱者们只能宅在家里健身。沈阳森之高科科技公司研发的一款健身呆板人此时却能大显技艺，健身者佩带上轻盈酷炫的传感器设备，交互式的电子屏幕上便呈现一个虚拟呆板人，不但动作及时同步，还能测评活动时的身体姿态和活动数据，做错动作时还会呈现活动毁伤预警。一套动作做下来，人妞妞規則,工智能便天生活动评测报表。这套动态体能评婚前徵信,估体系可以做健身Winner娛樂城,家教，不但是健身的好帮忙，也能够改正不良身形，用于专业的体育练习。森之高科由东北大学机器工程与主动化学院博士龚佳乐2015年开办。2018年本报以《随着智能呆板人学舞蹈》为题报导了基于三维活动捕获技能的智能跳舞讲授体系。现在，龚佳乐将创业与学业相交融，在东北大学继续攻读呆板3D高清AV電影,人与人机交互标的目的的博士。同时，他还率领森之高科拓宽市场，将动作捕获技能利用至科研、体育、医疗、影视、出产平安和人工智能多个范畴，与天下30多家企业和高校创建互助。
如今，公司业务收入年增加率达300%，焦点团队成员也从5人增长到15人。龚佳乐说：“客岁重点是研发，本年咱们将把重点转到市场范畴，进一步开辟海内市场。”
开公司和带团队本色是同样的
2015年，东北大学立异创业学院想要打造一支专业介入竞技角逐的步队，导师陆志国传授让龚佳乐卖力。从招人、培训到放置参赛，平常开消，都是龚佳乐一手包揽。
那次龚佳乐带队去哈尔滨加入东北赛区决赛。因为宾馆离角逐园地很远，为了可以或许第一时候调试装备、解决突提问题，战队所有职员都睡在赛场的露天操场上，他们经常是三四点钟刚修睦呆板，7点就必要爬起来加入角逐。作为队长的龚佳乐要兼顾现场巨细事宜，为节流时候，他经常用喝功效饮料取代用饭。步队终究拿到冠军，主理方约请他上台讲话时，已持续奋战十几天的他头晕目炫。
自力带队的履历让龚佳甘愿答应识到了本身的创业能力。同年，他就开办了森之高科。一次，团队接管拜托开辟的使命去调试机器装备。因为机器组成繁杂，迟迟找不到妨碍缘由，团队成员就跟呆板“耗”上了，持续几个礼拜都在实行室调试到清晨，龚佳乐更是把实行室当成为了家。
“丝绝不感觉累，只会频频回首本身另有哪些事变没做完，然后尽全力去把事变做到最佳。艰辛的前提和被褫夺的苏息，都没有影响咱们的热忱。”龚佳乐回想。
守好初心，不是甚么投资都能要
如作甚研发供给足够的资金是首要问题。北京一家投资公司有投资意愿，对方几回再三开出各类诱人的前提，频频摸索龚佳乐的底线，并设置了各种看似宽松实则刁钻的前提。两边拉锯了半年之久，龚佳乐发明对方只想用最低本钱买到团队的技能。因而，他回绝了投资。
龚佳乐总结：“一个团队的主导权是相当首要的，必定要守好底线和初心。”
2019年，又有投资团队找上龚佳乐，开出的前提也很丰富。两边独一争执不下的点在于公司的办理权限分派。对方公司从未从事过人工智能相干行业，也没有相干的办理履历，但提出必要把握公司一部门主导权。终极，龚佳乐也回绝了这笔投资。
他认为：“资金问题可以采纳多维度法子，但成长思绪纷歧致会紧张影响公司的将来。我必要对公司和团队卖力。”
颠末调研评估，龚佳乐制订了“三步走”计谋。第一步的计划是专注科研范畴钻研，推出高利润的科研动作捕获产物。第二步是尽力做出涵盖科研、医疗、活动等多方面的技能体系，向各行各业浸透，开辟高价值多利用宽范畴的产物，这也是他们如今尽力在做的。第三步是推动产物的市场化过程，夺取让科技产物早日进入千家万户。
向顺应需求的标的目的成长
为了打开市场，龚佳乐选择将高校作为地推的首要一步。他挑选了沈阳市内对动作捕获体系存在乎向的诸多高校，举荐产物。
一次，龚佳乐到沈阳市某体育学院试试看，在实行室内碰到一名教员，对方刚好是东北大学博士结业。教员没想到海内另有专业团队在做动作捕获的装备，由于该体育学院的科研装备一向依靠外洋引进。
教员建议龚佳乐将体系往体育人体标的目的鞭策，龚佳乐也从此拓宽了工科思惟，将体系向顺应行业和客户需求的标的目的成长。
厥后，龚佳乐和该体育学院创建互助，将为北京冬奥会自由式滑雪项目做动作细节阐发，动作捕获体系也将用于阐发滑雪运带动练习数据，为练习供给参考。
2019年，龚佳乐团队致力于在动作捕获上寻觅冲破口，在技能范畴参加了5G应用，纳入了全套人体的信息收集和方案阐发，大大提高了动作捕获体系的利用性和适用性。
他们研发的人体活动阐发体系可经由过程采集人们走路的形态阐发人体康健环境，定位偏差仅为3毫米，角度偏差为0.5度，为医学科研供给了技能支撑。
由此延长出来的人体动态体能评估体系则经由过程捕获穿着者的动作举动，阐发其动作的尺度度和活动量，可以帮忙健身锻练评估活动者的体能，为健身供给科学公道建议。别的，龚佳乐还进级了一款全主动评估体系，可取代锻练辅助人们自立练习。
“将来咱们的技能方针是做综合性人体信息收集与阐发体系，公司的业务方针是向万万级业务额冲刺。我想操纵好疫情这段线上办公的时候打好公司根本，摸清贸易脉络，3-5年内建立几家分公司，将咱们的产物推行到千家万户。”龚佳乐说。
消息来历 《中国青年报》2020年3月31日
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